Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Стратегия развития предприятия

Определите стратегию развития бизнеса, основываясь на опыте маркетингового агентства Simple Analytics.

Закажите разработку стратегии предприятия нам

Мы дадим вам ответы на три основных вопроса стратегического планирования:

  1. Как выглядит рынок, на котором Вы работаете? Какие новые возможности открываются у компании в результате внезапных изменений внешней среды? Ответ на этот вопрос определяет, что будет представлять из себя компания в ближайшем будущем.
  2. На чем следует сфокусироваться? Ответ на этот вопрос говорит о том, какие услуги и решения будут успешны и на каких географических и отраслевых рынках следует сфокусироваться. Чтобы выявить критические факторы конкурентоспособности, которым должны соответствовать услуги и решения компании необходимо провести анализ текущих комбинаций ее услуг и рынков присутствия. После этого оценить соответствие внутренних и внешних возможностей предприятия.
  3. Как Вам действовать, чтобы добиться успеха? Ответ на этот вопрос позволяет выделить решения операционного маркетинга, которыми компания должна воспользоваться, чтобы добиться стратегических целей. Сравнить друг с другом рыночные возможности и внутренний потенциал, чтобы мобилизовать и согласовать все необходимые ресурсы, которыми располагает компания.

При работе над стратегией развития компании нет второстепенных вопросов. Ответы на эти вопросы необходимы для выбора маркетинговой стратегии предприятия, стратегии продаж, а также финансовой стратегии компании.  

Определите конкурентные преимущества компании

Любая компания окажется в выигрыше, если выполнит указанные шаги, соблюдая их очередность:

  • обоснованная постановка стратегических целей, разработка миссии и формулирование видения компании;
  • маркетинговый анализ внешней среды;
  • внутренний системный анализ, выявление конкурентных преимуществ;
  • оценка и сравнительный анализ рыночных альтернатив развития предприятия;
  • обоснование выбора рыночных альтернатив, выбор стратегии развития;
  • разработка операционного маркетингового плана достижения стратегических целей;
  • реализация разработанного плана и контроль достижения целевых показателей.

В конечном счете, компания станет более финансово благополучной, производительность труда ее работников возрастет, а портфель заказов будет сбалансирован с позиции риска и доходности. Компания станет конкурентоспособной.

Документы стратегического планирования

Что Вы получите в документальном виде (в печатном и электронном формате):

  1. Миссия, видение и стратегические цели компании;
  2. Маркетинговый анализ рынка, конкурентов и заказчиков;
  3. Ключевые факторы конкурентоспособности компании, анализ чувствительности ключевых факторов к внешним условиям;
  4. Анализ сценариев развития компании;
  5. Оценка рисков предприятия при реализации стратегии;
  6. Календарный план-график мероприятий по достижению стратегических целей и сами целевые показатели;
  7. Доступ ко всем нашим маркетинговым исследованиям на период работы над стратегией.

Все этапы стратегического планирования будут задокументированы. Это позволит сравнить итоговый результат с тем, от чего Вы отталкивались. И у вас всегда будет под рукой "дорожная карта" развития предприятия для определения бизнес-требований к партнерам и структурным подразделениям компании.

Перед работой над стратегией развития бизнеса

  1. решите, кто должен быть привлечен для работы над стратегией со стороны Вашей компании;
  2. как будет доводиться информация до тех, кто не является участником процесса стратегического планирования.

Почему разработку стратегии надо заказать нам

Мы знаем рынок промышленно-инфраструктурного строительства и проектирования. Сделали не один десяток маркетинговых исследований в этой рыночной нише. Мы знаем текущие конкурентные стратегии и возможности сотен строительных компаний и проектных организаций. Наш опыт и знания будут работать на Вас.

Форма взаимодействия

  1. Подписываем соглашение о конфиденциальности.
  2. Фиксируем целевой конечный результат работы. Согласовываем этапы, сроки, объем и стоимость работ. Подписываем договор и приложения к нему.
  3. Работа над проектом. Презентация результатов по каждому этапу.
  4. Финальная презентация результатов работы. Завершение проекта.

Вы можете обратиться к нам не только для реализации всего цикла разработки стратегии, но и привлечь только на этапы выбора маркетинговой стратегии, стратегии позиционирования или при работе над конкурентной стратегией предприятия. 

Сроки и стоимость

Сроки зависят от сложности и масштаба задачи. Обычно на это уходит от 2 до 6 месяцев. Во многом сроки определяются степенью вовлеченности персонала компании-заказчика в процесс стратегического планирования. Стоимость также определяется сложностью поставленной задачи, но обычно составляет не менее 180 тыс. руб.

Хотите реализовать свои конкурентные преимущества? Свяжитесь с нами!

Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения.
  Нажимая кнопку "Заказать разработку стратегии развития", Вы подтверждаете, что ознакомились с Условиями обработки персональных данных и принимаете их  

Нравится наш подход к стратегическому планированию? Расскажите о нас!